IT構想

新ITプロジェクトマネジメント

新IT導入・システム開発プロジェクトでの構想・企画マネジメント2 構想・企画のマネジメント手法

構想・企画段階でのマネジメント手法と手順新ITの構想・企画段階で何をするかという説明の次は、どのようにマネジメントしてくかという説明に移ります。マネジメントということはどのように計画し、推し進めていくのかということになりますが、構想というそ...
新ITプロジェクトマネジメント

新IT導入・システム開発プロジェクトでの構想・企画マネジメント1 構想・企画のタスクステップ

新IT導入・システム開発プロジェクトの説明に入っていきます。プロジェクトは大きいものから小さなものまでありますが、ここではプロジェクトと言っているくらいなので、事業に大きなインパクトのあるプロジェクトと捉えてもらって構わないです。新ITの導...
タスクとタスクの進め方の基本

予定どおりにITプロジェクトを終わらせるための9つの基本ステップ

IT導入.システム開発プロジェクトタスクを予定どおりに終わらせるための9つの基本ステップは以下のとおりでした。タスクは大きく見ても小さく見ても構いません。タスクという言葉のイメージからすると大げさになりますが、一定規模のIT導入・システム開...