新ITプロジェクトマネジメント 新IT導入・システム開発プロジェクトでの情報提供依頼(RFI)・提案依頼(RFP)・見積依頼の方法１ RFI・RFPのタスクとマネジメント
新ITの構想・企画の後は、情報提供・提案・見積の依頼について説明します。情報提供は行わず、既に構想段階で終わっていることもあります。今まで対応したことのない領域のITであれば、情報提供依頼を行ったほうがいいです。ベンダーによって提供される情...
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新ITプロジェクトマネジメント 新IT導入・システム開発プロジェクトでの構想・企画マネジメント２ 構想・企画のマネジメント手法
構想・企画段階でのマネジメント手法と手順新ITの構想・企画段階で何をするかという説明の次は、どのようにマネジメントしてくかという説明に移ります。マネジメントということはどのように計画し、推し進めていくのかということになりますが、構想というそ...
新ITプロジェクトマネジメント 新IT導入・システム開発プロジェクトでの構想・企画マネジメント１ 構想・企画のタスクステップ
新IT導入・システム開発プロジェクトの説明に入っていきます。プロジェクトは大きいものから小さなものまでありますが、ここではプロジェクトと言っているくらいなので、事業に大きなインパクトのあるプロジェクトと捉えてもらって構わないです。新ITの導...
現日常のITマネジメント IT現場の日常保守運用は統合マネジメントをしていくべき
ここまで現日常における保守運用マネジメント全般の説明をしてきましたが、ここで保守運用の締めくくりとして、統合マネジメントを紹介します。日常における保守運用マネジメントとは統合マネジメントを説明する前に、保守運用マネジメントとは何だったか改め...
現日常のITマネジメント IT現場での変更要求案件マネジメント２ 変更要求案件対応の工程とマネジメント手法
変更要求案件対応の工程とマネジメント手法変更要求リストは変更要求全体のマネジメントを行うためのものですが、1件1件の案件が予定どおりに終わるためには、そのためマネジメントが必要です。一つひとつがプロジェクトでもあるのですが、いわゆるITシス...
現日常のITマネジメント IT現場での変更要求案件マネジメント１ 変更要求と案件リストマネジメントの手法
変更要求によって現行のITシステムに手を加えることは、保守の一部ではあります。保守マネジメントでの説明の中では、変更要求によるものは別扱いとしていました。変更の起因が変更要求によるものというだけで、予防保守や障害対応と現行ITに対して手を加...
現日常のITマネジメント IT現場のセキュリティマネジメント 簡単理解と応用まで
ITセキュリティの重要性とはITは様々な情報を扱っています。そして、その情報は、企業にとって重要なものがほとんどです。その情報が万が一外部に漏洩すれば、情報を使った犯罪などができてしまうかもしれませんし、顧客に迷惑をかけてしまうかもしれませ...
現日常のITマネジメント IT現場での非定型な問い合わせへのマネジメント手法
ここで言う問い合わせは問い合わせに対してマネジメントとは、大袈裟なイメージかもしれませんが、問い合わせから派生する課題認識は、問題の発見や事業の改善点へのヒントとなり得ますので、着目すべきものです。よくある問い合わせに対してFAQを作成した...
現日常のITマネジメント ITの日常におけるバージョンマネジメントとは
歴史バージョンバージョンマネジメントはあまり聞かない言葉かもしれませんが、IT現場では当たり前に行われています。一般的にはプログラムのバージョンを管理することを思い浮かべることでしょうが、ここではもっと広い意味でのバージョンを対象として、説...
現日常のITマネジメント ITの保守契約・ライセンス契約等継続的な契約のマネジメント
継続した契約ITにおける継続的な契約とはITの日常マネジメントにおいて、普段はあまり何もしないですが重要となってくるのは、利用しているITに関する継続的な契約です。契約に基づいてサービスを受けたり、権利を得たりしているわけですが、それと同時...