契約の失敗 IT導入・システム開発を終わらせたいが、契約上の終わりがないので終われない
IT導入・システム開発を終わらせたいが、契約上の終わりがないので終われないIT導入・システム開発において、依頼すれば終わりが必ずあると思われますが、終わらないといことが稀にあります。終わらないということは完成してない、ということですので、完...
ITシステム頓挫
契約の失敗 
契約の失敗 IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっている
IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっているIT導入・システム開発を企画し、進めていくにあたってはITベンダーに委託することが多いでしょう。ITベンダーはパートナーとして、プロジェク...
要件定義・仕様の失敗 IT導入・システム開発プロジェクト失敗原因となる要件・仕様の問題パターン
ITシステムの要件と仕様の漏れIT導入・システム開発においては要件や仕様の問題はつきもので、多かれ少なかれ問題は発生します。仕様を途中から変更することを仕様変更といいますが、仕様変更が多発するとテストなどを進めるにも支障が出てきますので、頓...
プロジェクト実行中の失敗 IT導入・システム開発プロジェクト実行段階での頓挫の兆候（発注側が問題のケース）
発注側の問題でプロジェクト頓挫IT導入・システム開発のプロジェクトにおいて、いくつも頓挫するケースはありますが、発注側の問題が問われるケースも受注側の問題と同じくらいあります。お金を出して発注したにも関わらず、自分の問題で発注したものが完成...
プロジェクト実行中の失敗 IT導入・システム開発プロジェクト実行中での関係悪化（受注側に問題があったケース）
受注側の問題でプロジェクトで関係悪化IT導入・システム開発のプロジェクトは、最初は希望を持って、未来を見つめてスタートするものですが、実行段階でだんだんと雲行きが怪しくなる時があります。発注側に問題がある場合もあれば、受注側に問題がある場合...
失敗のメカニズム ITシステムプロジェクト頓挫の末期状態
IT導入・システム開発のプロジェクトが頓挫するというのは、それほど頻繁に起きているわけではないかもしれませんが、頓挫までいかなかったとしても、発注側と受注側が険悪な状況となることは、しばしばあるのではないでしょうか。頓挫を迎えるようなプロジ...