新ITプロジェクトマネジメント IT導入・システム開発での内部設計・開発・結合テストにおける発注側マネジメント法とは
内部設計・開発・結合テストまで進んでくると、受注側の請負作業に入ってきます。よって、それこそお任せで大丈夫と思いたいところです。ところが一定規模のプロジェクトになってくると、進捗状況だけを確認するわけにはいきません。というのは、課題・問題が...
課題マネジメント
新ITプロジェクトマネジメント 
新ITプロジェクトマネジメント IT導入・システム開発での要件定義・計画におけるマネジメント方法
要件定義におけるタスク要件定義とは要件定義はIT導入・システム開発において、最重要工程と言えます。というのは、プロジェクトの失敗は要件定義の問題が多いからです。要件定義とは、ITとして実現したい要求に対し、どのように実現するかを要件として定...
ITマネジメント共通7手法 ITマネジメント（ITプロジェクトマネジメント、IT保守運用マネジメント、タスクマネジメント）における課題マネジメント
道程での課題仕事を進めていく上では、計画を綿密に立てたとしても、計画どおりにいかない要素が出てきます。計画を阻害するものを課題と認識し、解決すべきタスクとして潰していくことが、仕事を続行させる条件となります。初めからすべてが見通せているので...
ITマネジメント共通7手法 ITマネジメント（ITプロジェクトマネジメント、IT保守運用マネジメント、タスクマネジメント）の各場面で共通な７つの手法
共通の7つの手法ITマネジメントの各場面で共通の７つの手法とはITマネジメントの対象領域はITに関わる日常と非日常の全般となります。そして各場面にて有効なマネジメント手法が存在します。ここでは、各場面で共通的に有効となる重要な７つの手法につ...