新ITプロジェクトマネジメント 新IT導入・システム開発 契約~交渉・合意の発注側マネジメント方法1 契約の基礎とよくある契約形態
IT導入時・システム開発の契約の基礎IT導入やシステム開発を進めることが決まったら契約となります。しかし契約と言っても単純ではなく、一度してしまったら変えるのは困難です。よって慎重に進めるないといけません。契約については、IPA（情報処理推...
段階的契約
新ITプロジェクトマネジメント 
契約の失敗 IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっている
IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっているIT導入・システム開発を企画し、進めていくにあたってはITベンダーに委託することが多いでしょう。ITベンダーはパートナーとして、プロジェク...
IT企画構想の失敗 IT導入・システム開発のプロジェクトは大きな事業計画の一つであったり、大きなITプロジェクトの一つであったりすることで、大きな流れに翻弄される
IT導入・システム開発のプロジェクトは大きな事業計画の一つであったり、大きなITプロジェクトの一つであったりすることで、大きな流れに翻弄される事業に対し大きな変化を起こそうというとき、ITを導入したり、システム開発により大幅な業務改善や効率...