ITマネジメント共通7手法 ITマネジメント（ITプロジェクトマネジメント、IT保守運用マネジメント、タスクマネジメント）の各場面で共通な７つの手法
共通の7つの手法ITマネジメントの各場面で共通の７つの手法とはITマネジメントの対象領域はITに関わる日常と非日常の全般となります。そして各場面にて有効なマネジメント手法が存在します。ここでは、各場面で共通的に有効となる重要な７つの手法につ...
システム開発
ITマネジメント共通7手法 
タスクとタスクの進め方の基本 個人的な突発タスクを予定どおり完了させる9つのステップ
突発的なトラブルのタスクタスクを予定どおりに終わらせるための9つの基本ステップは以下のとおりでした。一人でITの面倒をみているとして、突発的なトラブルがあったときに当てはめ、9つのステップを見てみたいと思います。個人的な突発タスクで最初にや...
タスクとタスクの進め方の基本 予定どおりにITプロジェクトを終わらせるための9つの基本ステップ
IT導入．システム開発プロジェクトタスクを予定どおりに終わらせるための9つの基本ステップは以下のとおりでした。タスクは大きく見ても小さく見ても構いません。タスクという言葉のイメージからすると大げさになりますが、一定規模のIT導入・システム開...
タスクとタスクの進め方の基本 タスクを予定どおり終わらせるための9つの基本ステップ
タスクを終わらせるための9つのステップタスクの種類はいくつかあるのはご紹介しましたが、仕事を進めていく中ではいずれのタスクにしても期限は重要です。期限を必ず前倒しで仕事できる人は、いわゆるスーパーパーソンです。2割もいません。大抵は期限ぎり...
タスクとタスクの進め方の基本 タスクとは
タスクリスト タスクとはタスクとはタスクとは様々な場面にて様々なものが当然ありますが、一つのコトを完成させるには、一連の行為を行う必要があります。そしてこのタスクが積み上がったものが、最終的に全体の完成を意味することとなります。システム開発...
ITマネジメントの基本 ITマネジメントの基本
ITマネジメントの解決策,ITマネジメントの阻害要因となるNG行動への対策ITマネジメントの阻害要因となる行動傾向を生み出しているのは、認識限界、自己偏重、現在偏重、環境順応という4つというお話をしてきました。ITマネジメントを邪魔するNG...
ITマネジメントとは IT仕事を難しいものと特徴づけている物理的・環境的な理由とは
ITにはバグがあるIT仕事は傍から見ているよりもマネジメントが難しいです。おそらくよくわからない人にとっては、ほんのちっぽけな議論に見えるものを何人かで必死に検討しているといった風景は謎でしょう。そして困難な状況に陥りやすいため、関わる人の...
ITマネジメントとは ユーザのためのはじめてのITマネジメント｜なぜ、ユーザのITマネジメントはいつも失敗しているのか？ ITマネジメントとは。
ユーザのためのITマネジメントとはIT導入・システム開発に関するITユーザとベンダーの立ち位置の違い世の中にIT導入・システム開発に関わるマネジメントのノウハウとしては、ソフトウェアエンジニアリングに関わるものとプロジェクトマネジメントに関...
契約の失敗 IT導入・システム開発を終わらせたいが、契約上の終わりがないので終われない
IT導入・システム開発を終わらせたいが、契約上の終わりがないので終われないIT導入・システム開発において、依頼すれば終わりが必ずあると思われますが、終わらないといことが稀にあります。終わらないということは完成してない、ということですので、完...
契約の失敗 IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっている
IT導入・システム開発は見えにくい分契約をリスクなく交わしたいが、契約初期段階で既に失敗に向かっているIT導入・システム開発を企画し、進めていくにあたってはITベンダーに委託することが多いでしょう。ITベンダーはパートナーとして、プロジェク...