新ITプロジェクトマネジメント IT導入・システム開発で、要件定義前に潰しておくべき準備・実現性検証のフェーズとは
なぜ要件定義に入る前にやることがあるのか？要件定義工程はIT導入・システム開発プロジェクトにおいて、後々問題の起因となる工程です。要件定義は、やりたいことをどう実現するかを決める工程ですので、そこが間違っていると誤ったものが作られることにな...
アジャイル
新ITプロジェクトマネジメント 
新ITプロジェクトマネジメント 新IT導入・システム開発 契約~交渉・合意の発注側マネジメント方法2 契約上のよくある問題（ウォータフォール、パッケージ、アジャイル）
ＩＴ開発プロジェクトで契約に影響するよくある問題プロジェクト全般での問題プロジェクトを進めていく中で、必ずと言っていいほど発生するのは、範囲の変更や期限に間に合わないことです。範囲が変わったり、期限が変わったりすると当然契約に影響します。よ...
失敗のメカニズム ITシステムプロジェクト頓挫の末期状態
IT導入・システム開発のプロジェクトが頓挫するというのは、それほど頻繁に起きているわけではないかもしれませんが、頓挫までいかなかったとしても、発注側と受注側が険悪な状況となることは、しばしばあるのではないでしょうか。頓挫を迎えるようなプロジ...